●3C在京东销售占比高达89%,出版物在当当销售占比也高达75%,两家主业井水不犯河水,为何一直冲突不断?
●分析师认为,两家虽然主业不同,但都向着综合性电子商务平台发展,巩固自身优势的模式是侵入对方核心
“沙漠风暴”,“风暴终结者”,“斩首行动”……不要误会,这不是伊拉克战争,而是京东当当两家电子商务网站,在国庆前夕打响一系列价格战的代号。
昨日,当当网向华西都市报记者证实了“斩首行动”,将在3C产品促销上与京东商城正面冲突,“我们将以全网最低价推出。”在这之前,京东当当已经在促销活动上交火。京东商城推出“沙漠风暴”,当当网马上推出“风暴终结者”。
业内人士分析,当当网此次针对京东商城的3C价格战,是对六一前夕京东掀起图书价格战的还击,投放少量3C产品直接侵入京东传统优势市场,让其无暇顾及其他品类跟当当的竞争。
国庆前开打“伊拉克战争”
“沙漠风暴”、“斩首行动”都是美军攻打伊拉克用过的行动称号,如今被京东当当这对老冤家挪用到最近的一系列价格战上,显得火药味十足。
在名为“沙漠风暴”的活动中,京东商城宣布要从9月13日一直刮到10月31日,其口号是豪掷10亿元优惠券,全场3C产品以“零利润”面向市场,降价优惠幅度最高达2000元。
随后,当当推出“风暴终结者”促销活动,但仅是名字上针锋相对,主要抢的是日用百货市场,并喊出满300返100的口号。
昨日,当当网公关总监郭鹤向华西都市报记者证实,当当将发起有关3C产品促销的“斩首行动”,对京东商城发起正面冲击。据悉,当当网将与供应商联合促销,议价重点商品针对京东商城3C家电销售排行榜,“各个品类前50位畅销品即TOP50,我们将以全网最低价推出。”郭鹤说。
电子商务价格战由来已久
发生在京东当当之间的价格战已非首次。早在2010年12月,在当当网刚刚赴美上市之后,京东CEO刘强东就在其微博发文称京东新兴起的图书业务遭当当“封杀”,并率先降价促销,挑起价格战。当当网随后号称斥资上千万展开促销用以反击,双方
正式开打价格大战。
此后双方发起数轮价格战,前期主要是京东在图书领域挑起战火。京东商城CEO刘强东甚至喊出狠话,图书部门如在5年内不赚钱,将被全体开除。
数月前,当当开始对京东进行3C价格战反击,在2011年中国互联网大会分论坛上,当当网联合总裁李国庆调侃刘强东称,卖3C就是为了解气,刘强东放手图书他就放手3C。
实质是购销式平台战
据统计,3C在京东销售占比高达89%,出版物在当当销售占比也高达75%,两家主业井水不犯河水,为何一直冲突不断呢?
艾瑞分析师苏会燕告诉华西都市报记者,这是因为两家差不多同一量级,定位冲突的缘故。“虽然两家主业不同,但目标趋同,都是向着综合性购销式电子商务平台发展。”
当当网联合总裁李国庆
事实上,参与价格战的不仅京东当当两家,卓越亚马逊也是玩家之一,只不过要低调得多。观察这三家网站,货架上不仅摆有3C、图书等传统商品,也有百货、服装、家居、孕婴童、食品等系列商品。
对于京东当当向对手传统优势领域进攻,国药控股电子商务项目经理鲁振旺认为这是一场“后花园”保卫战。“真正能守住自己传统模式的方式是侵入竞争对手的后花园,京东跟当当的图书大战,典型的就是侵入当当后花园,让其无暇顾及其他品类跟京东的竞争,而当当在稳住阵脚之后猛攻3C也是直接侵入京东传统优势市场,让其陷入被动。所以巩固自身市场优势的模式是侵入对方核心,而非固守。”
“当当、京东、卓越亚马逊,它们将是你死我活的长期混战,3C和图书是长期混战的主战场。”鲁振旺说。 |