乐视网去年到底有多惨？直到1月30日晚晒出2017年业绩预告，乐视网巨亏116亿元的惨烈事实才摆在了公众面前。116亿元亏损大窟窿主要包括35亿元对影视版权、可供出售金融资产等无形资产的提计减值准备。
“拥有最大的正版影视版权内容库”一直以来都是乐视网引以为傲的竞争优势。《每日经济新闻》记者注意到，即便在乐视网资金高度紧张的情况下，其采购影视版权的脚步都没有停下，18个月时间乐视网影视版权迅猛增长了超40亿元，而目前60亿元账面价值的版权资产面临着逐步减值的风险。
那么，乐视网目前掌握哪些大IP的影视版权？未来影响影视版权减值的因素还有什么变化？对此，乐视网相关人士用一段笼统的公告回应记者，对具体问题未做解答。
影视版权已缩水41亿
作为一家互联网公司，无形资产一直是乐视网的重中之重。乐视网公告披露，截至2017年6月30日，乐视网无形资产账面价值达86亿元，占总资产比重约24%。而如此高比例的无形资产，主要就是采购版权所致，影视版权对应金额为64亿元。
即便在近两年“内外交困”，乐视网也从未放弃对影视版权的“买买买”。2016年底，乐视网影视版权账面原值从约61亿元增长至80亿元。到2017年6月底，乐视网影视版权账面原值增长至104.78亿元。
不难发现，在2015年底至2017年上半年的18个月时间，乐视网影视版权迅猛增长了超40亿元，而这段时间也正是乐视危机持续发酵的过程。至2017年6月底，这些影视版权账面价值为63.7亿元，缩水了41亿元。
从2017年度预计减值来看，在未来几年内，这些账面价值超过60亿元的影视版权还将继续减值，成为乐视网业绩的“地雷”。
事实上，影视版权一直是乐视网的核心优质资产，在业内人士眼中，乐视视频当初能够跻身国内“四大视频网站”之一并一时风头无两，手握大量版权是决定性因素。对此乐视网也表示，为了保持公司在内容上竞争力增加用户粘性，公司持续增加投入购买影视版权。
不过，“如果购买的版权不能及时商业变现，或随着影视剧更新速度加快，无形资产便立马减值，影响公司经营现金的流入。”乐视网公告称。
视频网站购买的影视剧版权变现就是指版权分销、广告招商、付费会员等。按照减值测试参数，影响乐视网影视版权资产减值因素包括，未来的广告、会员及分销收入和版权可用年限等。
那么，乐视网的减值版权资产具体原因是影视分销不出去了？广告商不青睐乐视网了？版权到期时间逼近？对此，《每日经济新闻》记者采访了上述乐视网内部人士，截至发稿对方未作回应。
一个可供参考的因素是网站流量。记者注意到，乐视视频访客数等关键指标已经出现了下滑的态势。2016年半年报显示，报告期内，公司网站的日均UV（访客数）超过8000万；日均VV（播放数）3.9亿。到2017年上半年，乐视网日均UV接近5700万，峰值超过7800万；日均VV数为3.2亿。这两组数据意味着乐视网的观众流失，看的人越来越少。
内容优势不再已成“掉队者”
在网络视听行业，视频网站“自制+采购版权”已经成为平台标配，在自制内容上乐视此前做出了一番成绩，乐漾影视自制的《太子妃升职记》的爆红影响了当时的网剧市场，贾跃亭妻子甘薇成为媒体口中的“中国网剧教母”。
内容自制也成为乐视网的重要战略之一，2017年6月底，贾跃亭还表示希望张昭带领乐视在内容自制方面取得绝对地位。在乐视网2015年、2016年的相关财报中，乐视均大篇幅展示了其在自制剧方面的成绩。如2015年年报中，乐视网表示自制剧《太子妃升职记》以精彩内容吸引了诸多付费会员，带来优异流量变现。2016年还展示了几部收视率优异的自制剧。
但在2017年半年报中，乐视网对报告期自制内容方面的成绩几乎只字不提。公司提出了一个新的概念“分众自制”，但对于具体的自制内容的项目名称和进展也未谈及。
一位视频行业从业者向记者分析称，乐视网此前确实有不少优质自制内容，但随着其他视频网站自制内容的崛起，本身受到危机影响的乐视想在自制剧上再有建树就太难了。“皮之不存毛将焉附？”该人士评论道，“我也是乐视视频会员，你看看现在乐视视频都是些什么剧，不是老剧就是小剧，对观众根本没有吸引力。”
互联网分析师刘步尘在接受《每日经济新闻》记者采访时则直言，当乐视整体往上走的时候，不管是买剧还是自制都没问题。但现在乐视资金困难，乐视视频内容已没有什么优势，加上乐视电视表现不好，乐视已经掉队。
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