当年Facebook斥资190亿美元收购WhatsApp时，这家流行的即时通讯应用公司已拥有4.5亿用户，以及约35名技术人员。
两年之后，WhatsApp的全球用户总数已突破9亿，日均消息发送量超过420亿条--相当于每两秒发送约100万条消息。但是与科技巨头谷歌(微博)、亚马逊甚至是母公司Facebook不同，WhatsApp仍像是一家规模极小的初创公司。
尽管取得了巨大的成功，且开始为Facebook的财务提供帮助，但WhatsApp目前总共仍只有57名技术人员。WhatsApp软件工程师瑞克·里德（Rick Reed）周三在F8大会中表示，小规模让公司在组织上保持敏捷，但同样也要求整个团队能够达成共识。里德说，“我们的企业文化让我们能够保持小规模运营。”
里德表示，WhatsApp高度依赖于“专注度”，这胜于一切。他说，不同于竞争对手Messenger、Google Hangouts等竞争对手喜欢开发复杂的应用，WhatsApp目前仍专注于开发最简单、最可靠的聊天应用。“我们的使命是提供没有花里胡哨修饰物的简单、快速、可靠的通讯工具。”
里德表示，虽然只有57名技术人员，但“技术人员的数量已经足够”，WhatsApp能够投入足够的资源让公司保持专注，这也是指引整个公司的哲学。
无会议文化
里德表扬了WhatsApp内部执行的“无会议文化”，该文化致力于完全消除各类会议（不过他也承认WhatsApp还没有做到这一点）。里德表示，WhatsApp员工宁可使用“各种聊天程序”在小项目小组内不断的相互进行沟通，也不愿参加各种会议。“不用参加会议，确实让我们能够专注于当前正在做的事情。这确实让我们的办公室能够变得非常安静，”里德说。
只拥有57名技术人员，意味着WhatsApp不会遇到像母公司Facebook需要解决的人员安排问题。虽然这要求WhatsApp精细、合理的分配技术资源和时间，但这让团队能够有效团结起来共同完成手上的任务。里德说，“为把合适的人选放在合适的岗位，我们确实付出了大量的努力。”
为适应新功能和托管庞大的数据，谷歌等公司多年来的计算基础设施一直在随意扩展--这也让这些公司不得不为自动化投入成百上千万美元。
与此同时，WhatsApp更倾向于让自己的基础设施尽可能保持简洁。因为技术人员数量很少，小团队也就意味着犯错的可能性不大。或许这意味着更多的人为干涉，但这也意味着更高的可靠性，以及对增加或修复代码的更快速的反映。里德说，“我们没有对自动化投入巨额的资金，除非它完全需要。”
里德还表示，另一个保持专注的关键，是不要在营销、媒体或是开发者大会演讲中投入大量的时间。他强调，无论是在被Facebook收购之前还是之后，WhatsApp都“一直在尽可能避免引起外界太多的关注。”他开玩笑说，“如果有人问，我会回答说‘我现在已不再那家公司。’”
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