"好比去纽约上了大学，四五年的时间，我们（优酷土豆）学习到位了，现在是大学毕业了。"对于优酷土豆完成私有化一事，合一集团董事局主席兼CEO古永锵在接受采访时如此形容。
昨日，合一集团（优酷土豆）正式宣布，依据2015年11月6日宣布的合并计划，合一集团与阿里巴巴集团已完成合并交易，正式成为阿里巴巴旗下全资子公司。根据合并协议的条款，这次私有化交易的价格为每股ADS（美国存托凭证）27.6美元。
为什么要回归？
当初优酷被包装成中国的YouTube，先于土豆在美国上市，在资本运作层面可谓是完胜，古永锵也称“上市是当时一个非常里程碑的事件”。
但几年过去了，随着国内几家长视频网站的崛起，优酷也在改变，离YouTube已是渐行渐远。而这些很难被美国投资者所理解，导致优酷土豆的市值被低估。而在国内创业板，乐视和暴风科技两只妖股一直在“兴风作浪”，市值也远超优酷土豆，古永锵不可能不动心。
“我们目标是三年之内在国内上市。”古永锵在采访时表示，优土（国内）上市的规划早已启动了。
在古永锵看来，随着多屏互联网以及移动互联网的变化，优酷土豆的定位越来越多是文化娱乐公司，所以作为一个娱乐文化为核心的公司而言，回归国内的战略意义不只是资本，更多是从战略层面。
从另一个层面来说，加入了阿里就等于成为了真正的富二代，可以“毫无节制”的跟爱奇艺和腾讯视频拼资源了。但优酷土豆想要三年内上市，登陆创业板的话，盈利会是个问题，当年暴风科技为了达到创业板上市公司必须盈利的要求，“省吃俭用”了三年。接下来就看优酷土豆如何跟阿里联动了。
如何与阿里融合？
阿里在文化娱乐产业的布局已经不是一天两天了，有影业有音乐有体育，而缺的正是优酷土豆这么一个平台，更重要的是阿里有钱。
古永锵表示，选择跟阿里联动，考虑不单纯是资本的合作，而且是一个战略性的合作，接下来会在用户收入、电子商务、数据、内容和渠道五方面跟阿里打通。
在古永锵的介绍中，用户收入主要跟支付宝打通，而电子商务可能是阿里给优酷土豆带来的最大变化，包括罗辑思维在内的自频道的店已经开卖了，看视频购物会是一个方向。
在内容方面，阿里数字娱乐现在已经跟优酷土豆方面做很多的合作。与阿里体育、影音、音乐之间的联动近期也会做不同的发布。古永锵表示，在未来几个月甚至更长时间，会看到优酷土豆激进的一些动作。
在古永锵看来，未来十年，优酷土豆无论从渠道，网上内容，以及变现的模式都会有很大的突破。
古永锵将扮演什么样的角色？
这应该是很多人关心的问题，对于新董事会的架构，古永锵表示，基本是我、成为基金和阿里。如果选择再上市，还可能加一些独立董事，跟以前没有太大的（区别）。
有记者问道是否私有化后成为成为职业经理人，古永锵不认同，“我不认为自己是职业经理人，因为我依然是董事会主席。”古永锵表示，阿里跟我们之间是有承诺的，我跟成为基金始终有股权。
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