就像许下的愿望实现了要还愿一样，吹过的nb兑现了就必须要出来嚷嚷，乐视手机这就出来嚷嚷了。
今天下午，乐视超级手机官方微博发布消息称，国内咨询机构赛诺11月数据报告显示，乐1s斩获11月电商1000～1499元价格段最大市场份额、乐Max连续问鼎国产3000+手机销量冠军！乐视作为手机新品牌，11月份占据7.1%的市场份额，增长幅度达到4.4%，名列增幅榜单之首！
随后，乐视创始人贾跃亭转发了该条微博并说到：“祝贺超级手机夺得双桂冠！还记得半年前致苹果公司的一封信吗？超级电视完胜三星电视们，相信超级手机将带给全球乐迷更好的体价比，使命在路上，加油！”
贾跃亭在半年多前确实曾致公开信给苹果公司，言辞恳切，风采飞扬，信的大体意思就是：当年你也是以一个小弟的角色成功挑战大哥后上位，今天你仍旧很nb，但是你nb不了多久了，因为乐视就像当年的你，在未来要把你干倒，因为你过时了。
再回过头来看今天乐视手机官微提到的赛诺数据，其显示11月份中国移动市场EBP线上市场方面，小米、荣耀、魅族、苹果、乐视占据了榜单的前五位，其后的是华为、奇酷。
从各价格段角度来看，乐视当前主推的两款机型乐1s、乐Max，分别成为其价格段畅销机型的销量冠军，乐1s超越小米红米note3、荣耀5x、魅族魅蓝metal等竞品，成为1000～1499元价格段销量冠军，而乐Max则斩获了3000元以上价格段国产手机销量冠军，独资扛起对垒三星、苹果的大旗。
从市场份额角度来看，乐视与苹果已经非常接近，乐视销量为98万台，市占率为7.1%，苹果销量为119.8万，市占率为8.7%，两者仅差一个多百分点。
要知道，环比上个月，乐视与苹果的差距缩小的速度是非常之快的，也难怪贾跃亭要提起当初的公开信，实在是因为市场份额超越苹果仅有一步之遥。
乐视吹的nb可信度还是蛮高的，乐视手机今天的状况当年在乐视超级电视上也出现过。2013年，乐视推出超级电视的前夕，也曾发出《致三星电视们即将逝去的青春》的公开信，遭到了很多人的嘲讽，但最终结局想必大家都知道。今天，乐视电视的销量已经远远将3SL（三星、索尼、LG）甩在了身后。
如今，乐视这种成功击退行业国际巨头的情况有望在手机上重演，而支撑这个目标的是乐视庞大生态布局下的产品、内容、营销优势。
乐视手机11月实现单月销量超过百万，这仅仅是其推出手机的第七个月。据信，12月乐视手机将实现单品单月销量超百万，这个单品便是乐1s。量势演变永远存在于市场之中，乐视手机几个月的累计销量已经非常可观，生态理念随着市场占有量的提升也渐渐被行业所认可，用户应用生态服务的习惯正在养成。
对于用户来说，乐视通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，能够不断创造全新的产品体验和更高的用户价值。用户以低于硬件量产成本的价格甚至是免费获得的手机，实际是一个生态服务的入口，用户能够得到的将是丰富内容、跨终端、自定义等生态互通体验。例如海量高质量视频内容，享受体育、娱乐、影视、生活服务等多场景生态服务。
对于行业来说，手机增量市场几近饱和，拼性价比的价格战会驱使行业衰落。乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸表示，唯有革命性创新才能扭转形势，开创新的局面。这种创新可能是基础硬件技术创新，也可能是商业模式的创新，乐视生态之路便是商业模式上的创新。这种创新支撑乐视创业界硬件负利之先河，乐视把手机当成是服务载体而非单纯的硬件，每一台手机背后都是一个高价值的用户。
最后有必要提一下，乐视手机的营销优势在于可以借力生态中其他环节，通过生态进一步提升产品力和品牌力，产生更强大的推广能力。例如乐视发行了大热剧集《芈月传》，手机便借势推出了《芈月传》定制版乐1s，最终实现大卖。这便是乐视提出的：生态达到一定量级，其自孵化、自生长、自进化的能力也呈几何倍数递增，完全不可阻挡。
乐视在电视上吹出的nb已经兑现了，三星被超过了；乐视在手机上吹出的nb也即将兑现了，超越苹果仅一步之遥。这么看来，只要乐视一吹nb，一写公开信，就会有巨头应声倒下……那么，下一封信写给谁？大众还是丰田？无从可知。
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