5月22日消息 为了巩固霸主地位，携程的资本扩张仍在继续，而这一次被携程看上的则是多年宿敌艺龙旅行网。
5月22日下午，携程旅行网宣布，已通过购买在线旅游公司Expedia所持有艺龙旅行网的部分股权实现了对后占的战略投资。本次交易中，携程出资约4亿美元，持有艺龙37.6%的股权。
激烈价格战拖累艺龙
回看2014年的7月，业界就曾传出艺龙大股东Expedia或以换股方式，将其持有的65%艺龙股权转让给携程，后者将拥有82.4%的投票权。
受此消息影响，艺龙当时近两周股价涨幅超过60%，甚至创半年新高。与此同时，携程股价也一度达到当时的历史最高纪录。
此次，艺龙被投资的征兆再次在股价上体现。最近几个交易日以来，艺龙的股票已连续3天暴涨，截至5月21日收市市值为7.12亿美元。
可以看出，两次传闻的出现都促使双方在股票市场上有抢眼表现，这一定程度上意味着资本市场和外界对于双方达成合作的看好，也激起了在线旅游市场对强强联手的想象。
携程与艺龙投资战略的最终达成，与艺龙原有最大股东Expedia的退出和妥协有着最直接的关系。业内人士认为，当初Expedia选择入股艺龙，很大程度上是看中极具潜力的中国在线旅游市场。但令Expedia遗憾的是，艺龙的表现并不尽如人意。
一直以来，作为行业老二的艺龙都希望通过“价格战”等策略获取更多市场份额，尤其是在其擅长的酒店领域坐上行业老大的交椅。因而其与携程的竞争也是从暗斗到明争，竞争态势连连升级。
然而，火拼价格战导致的最终结果是艺龙市场份额提升了，业绩却一路下滑。根据最新一季的财报数据显示，艺龙营收同比下降14.06%，但毛利却下降了65.83%，更为致命的是，它的运营成本也增长了38.94%。收入在下降，毛利在下降，运营成本却在上升，最终导致艺龙2015年第一季度亏损同比扩大了418.8%。
艺龙连连亏损的惨状，导致Expedia对原本企图通过艺龙在中国在线旅游市场占有一席之地不再寄予厚望，因而最终选择卖掉艺龙，以减轻因艺龙业绩亏损而带来的困扰。
酒店市场格局再次变化？
尽管艺龙长期陷入亏损状态，然而对于携程而言，艺龙在酒店领域长年累计下来的市场份额依然具备一定的吸引力。
曾有一位携程内部人士透露，携程占整个在线旅游行业酒店业务板块的40%左右，艺龙大概有20%，整个经济型酒店的直销比例大概是20%至25%左右。一旦携手，大概能占市场份额6成左右。
由于专注于酒店业务，2011年艺龙酒店预定间夜数为900万，2013年达到2600万，2014年达到3400万。然而，从历年的财报数据中也可见，由于激烈的价格战，两家的间夜平均收入都在逐步下降。
因此，有业内人士曾表示，一旦携程和艺龙联手，则将在酒店预订领域处于绝对领先的位置。此外，双方联手彼此之间的价格战将得到缓解，这样一来就能提升酒店预订的利润率。
劲旅咨询CEO魏长仁也指出，“艺龙与携程联手会拥有在线旅游行业酒店业务的绝对市场份额。携程和艺龙均会减缓压力。但对于去哪儿网就有威胁了，本来去哪儿距艺龙的市场份额还有接近的可能，如果双方联手，去哪儿在酒店业务板块追赶携程是彻底无望。”
实际上，在创始人梁建章回归之后，携程就开始力推两件大事：一是向移动端迁移，二是投资扩张。这样的“跑马圈圈地”，对于携程而言是一种变相的扩张，目的在于巩固其行业老大的地位。
截至目前，携程进行的一系列投资包括，以9405万美元获得一嗨租车20%的股份，以2300万美元获得易到用车20%的股份，以600万美元获得快捷酒店管家33%的股份，以2.2亿美元获得同程约30%的股份；以3670万美元实现对途家网的控股，以2309万美元控股途风网等等。
同时，携程还持有如家酒店15.39%股份、华住（汉庭）9%股份，以及曾经收购7天连锁酒店的Keystone Lodging的4%股份，成为国内三大经济型连锁酒店的投资方。
此外，携程还以2.2亿美元投资与艺龙同属腾讯系的同程，占股约30%成为第二大股东；与途牛达成协议，将在途牛IPO完成时以发行价收购途牛价值1500万美元的股份。最近完成的一笔投资是，与京东、弘毅等共同向途牛投资1.48亿美元。
或涉及反垄断调查？
有分析认为，携程、同程和艺龙占据了中国OTA市场接近70%份额，其中，携程和艺龙两家在国内在线酒店领域所占份额超过50%，双方此次联手将有可能出现垄断局面。
此前，中国旅游研究院副研究员杨彦锋曾表示，“作为国内在线酒店预订市场的头把、二把交椅，双方之间的合作还有潜在的垄断问题，商务部可能会启动反垄断调查。”
不过，魏长仁却表示： “酒店业务整个行业份额有3000亿，整个在线旅游行业的酒店业绩加起来也不足20%，甚至不足10%，根本谈不上垄断。”
魏长仁认为，携程战略投资艺龙之后，带来的更大结果可能是竞争上的减弱，促使双方在酒店、门票等领域返现力度将会减弱，利润有可能调高，零售价格可能将上调。
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